性别平衡关乎威立雅的业绩、信誉和内部公平。我们的目标有二：一是推动公司监督和管理的女性化，二是促进公司运营性职务中的男女比例平衡。2011至2015年间，集团前300名高级经理人中女性占比增加了80%，从10%上升到18.7%。
指出：“为了促进创新，需要尽可能实现性别平衡。良好的性别平衡，能够使得男性、女性员工不同的视野、想法和认识更和谐地相融。集团通过培训和指导项目鼓励并帮助女性发展。我们希望发掘女性员工的才能，提高女性在公司的可见度。
今天，威立雅推出性别平衡网络，所有有意参与促进集团内部性别平等的员工，均可自愿加入这一网络。该网络首先由集团执行委员会的两名成员发起——集团高级执行副总裁（英国、爱尔兰区）爱斯特尔·布拉奇里安诺夫（Estelle Brachlianoff）及集团高级执行副总裁（亚洲区）卡迈斯（Régis Calmels）。威立雅将建立一个新的内部网，以便所有员工了解集团内部的性别平衡事宜；该内部网还将讨论具体行动措施，并共同推出新项目。
威立雅的性别平衡目标
- 2020年目标：集团前300名高级经理人中，女性占比25%；
- 2020年目标：集团所有经理人中，女性占比30%（2015年底这一比例为25.3%，2011年则为23.1%）；
- 2017年目标：董事会所有董事中，女性占比40%（2015年底这一比例为33.3%，2011年则为11%）。
威立雅提高女性权益的各项计划
- “女性领导力（Women in Leadership）”是由威立雅北美区、英国及爱尔兰区共同推出的为期九个月的训练计划。自2012年至今，这一计划已为近百名女性员工的职业发展提供支持，帮助她们增强对自己能力的信心，鼓励她们走向负有责任的岗位。
- 在法国，资源回收和废物再利用业务历来被视为男性的职业；这一行业的女性高管应邀与中学生分享自己与这种偏见斗争的经验。这项计划将在法国继续推进，并通过与“她们在行动”协会的合作，进而扩展到欧洲其他国家。
- 在印度，威立雅已经在两家当地非政府组织的支持下发起了一场妇女权利意识运动。这两家组织是：维护家庭暴力中女性受害者权益的Shakti Shalini组织，以及帮助出身弱势背景的年轻女性获得经济独立的Kamalini组织。
- 在中东，威立雅本地官网的首页将持续一周，每天发布一张新的女员工照片，阐述集团“资源再生，生生不息”的使命。
- 在威立雅的研发和创新部[1]利迈中心（法国），各个层级的女性员工占比49%。这里正在主持召开为期一天的讨论会，主题是“多样化——威立雅创新的源泉”；参加讨论的有集团主席兼首席执行官安东尼•弗雷罗（Antoine Frérot）及来自多个国家的威立雅女性员工代表。